Экспресс-аудит производственной компании за 1 день
Вызов
Производственная компания «Владком», специализирующаяся на металлоконструкциях, нуждалась в срочном аудите и структуризации бизнес-процессов для оптимизации управления.
Особенности проекта
- 5 активных строительных площадок
- Собственное производство
- 8-10 человек на проект
- Сотрудничество с крупными девелоперами
- Месячные затраты на управление ~150 000 ₽
Решение
Ключевые направления аудита
- Производственные процессы
- Строительно-монтажные работы
- Управление проектами
- Коммерческая деятельность
- Система контроля качества
Разработанные документы
- Регламенты для всех подразделений
- Визуальные схемы процессов
- Карта взаимодействия отделов
- ТЗ для новой системы управления
Методология
Проект реализован за один рабочий день благодаря:
- Структурированному подходу к сбору данных
- Современным инструментам визуализации
- Эффективной методике проведения интервью
- Предварительной подготовке шаблонов
Результаты
- Структурированы все бизнес-процессы
- Созданы регламенты работы
- Подготовлена база для оптимизации затрат
- Разработано ТЗ для новой системы
Ключевые выводы
- Сложные производственные процессы поддаются быстрой структуризации
- Качественная подготовка сокращает время на встречах
- Визуализация ускоряет достижение взаимопонимания
Результаты
Структурированы бизнес-процессы, созданы регламенты и ТЗ для новой системы управления